河南省朝阳建筑设计有限公司
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改革发展|记2019年度朝阳设计目标责任书签约仪式

发表时间:2019-03-27 11:37

阳春三月,生机盎然,河南省朝阳建筑设计有限公司全体同仁于2019年3月26日下午三点齐聚建正东方中心A座5层1#会议厅隆重召开了“2019年度目标责任书签约仪式”。

今年是朝阳设计的改革创新年,为了朝阳更好更快的发展,在公司2019年度战略发展研讨会上公司的领导层已经明确了今年朝阳改革的方向,今年公司将从股份制改革、技术管理、质量管控、生产管理、福利待遇、人才管理、绩效考核等多个方面出台改革措施,提升企业的管理水平,把朝阳的发展提升到一个更高的高度。本次的目标责任书签约是公司战略研讨会上定下目标的落实,也是改革开始的号角。

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干部人事任命


签约仪式开始前,公司行政副总赵继红女士宣读了一份人事任命文件,任命仝永强同志为公司总师办副总建筑师,负责公司技术管理工作,仝总的任命也进一步充实了总师办的技术干部配备,有利于提高总师办对公司技术管理水平和公司产品质量的把控。


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目标责任书签约


目标责任犹如一盏灯塔,指引着前进的方向,2018年我们与全国TOP20房地产企业和省内知名房产企业通力合作圆满完成了年初制定的目标,2019继往开来,势头强劲,新的生产项目源源不断增加,我们也将乘胜追击再次起航,新的目标,新的方向,新的高度,这是一份责任,更是一份担当。2019是朝阳设计的改革发展年,设计行业逐渐回暖 ,如何抓住这一重大机遇,不断改革创新,创造更大的价值与辉煌是我们本次签约的重中之重。


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宣读目标责任书


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目标责任书解读


目标责任是压力更是动力,锐意改革,拓步进取,只有不断施压、不断自我管理才能不断进步。签约仪式上,各部门负责人首先宣读目标责任书,然后对本部门的责任和目标进行了解读,并就如何加强部门管理,提高生产效率,把控设计质量,做好人才培养工作等方面作了详细的阐述。


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签约仪式


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签约成功


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会议最后,公司董事长杨敬堂先生进行了重要的总结性发言。杨总首先强调了签订目标责任书的重要性,并就如何打造狼性团队的核心内容——“定三高”、“抓三快”、“要三好”进行了简明扼要的分析与阐述,同时又对今年刚刚结束的中央两会工作内容给行业带来的影响作了精确的解读。无论是公司福利制度改革还是人才梯队建设,言语中流露的都是对每一位员工的关心和激励,公司在快速发展,待遇在不断提高,我们每一个朝阳人也应该更有信心,有责任为创造朝阳更好的明天而努力奋斗。

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